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中国式艺考:转塘艺考产业链的宏观视角与微观样本(组图)

2016-02-26 11:31 文章来源:雅昌艺术网    分享到微信
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之江画室外景

早期转塘画室多为个体户,后来一些大的画室选择规范化发展,开始走公司化道路,之江地区第一家个转企的画室就是之江?!盎野斓脑嚼丛较裱?,整体的运营也越来越讲究,之前可能校长一个人什么都干,招生、教学、带艺考等,现在都分部门:设计部、推广部、办公室、教学组、后勤组、宿管,分工越来越细,人也配备的越来越齐?!?/p>

搬到转塘后,之江最初是租厂房做教学空间,学生们全部租在农民房中,“2007年是大飞跃,全封闭管理,食堂、宿舍等都有,条件越来越好,逐渐从不正规到正规,2009年之江画室已经学生有280多人?!?010年,之江第一家搬到了现在的双流艺术园区,遭遇很大困难:“第一位置偏僻,在山上,二是配套不完善,路灯都没有,一到晚上山上只有我们一家画室亮灯,再加上那时候装修也没弄好,学生进来的时候连水泥地都没有浇好,脚手架也没拆掉?!笔艽擞跋欤悄曛难魇Ы咏话?。

但搬家的优势很快就呈现出来:“我们一租就是20年,不再像以前总是换地方。而且以前我们是单枪匹马地干,没和任何政府机构合作过,现在和转塘镇政府双流社区合作,在各种许可证的审批上可以获得很多实际的持?!贝送?,郑平也很认可团队的力量:“现在山上有6家画室,基本上形成了一个团队,办展览之类都是团队作战。相互之间会互相帮助也会彼此激励?!?/p>

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